На главную В начало раздела поиск Каталог Карта сайта
Главная
Новости
О библиотеке
Электронные
ресурсы
Обслуживание
Полезная
информация

  План мероприятий БИК
  Выставки
  Виртуальные выставки
  Семинары, презентации,
встречи

  2016-Год российского
кино

  2015-Год литературы
в России

  К 70-летию Великой
Победы

  Буккроссинг
СЕМИНАРЫ, ПРЕЗЕНТАЦИИ, ВСТРЕЧИ

Презентация книги Марины Аншиной "Проекты ИТ: как превратить возможности в результаты"


09 ноября 2016 г. в Финансовом университете (ул. Щербаковская,38, ауд. 303) состоялась презентация книги Марины Львовны Аншиной "Проекты ИТ: как превратить возможности в результаты" (ИД «Положевец и партнеры», 2016).

Организаторы:

- Библиотечно-информационный комплекс,

- кафедра "Бизнес-информатика".

Марина Львовна Аншина – известный эксперт в области управления ИТ, автор нескольких книг, председатель Комитета по стандартам Российского Союза ИТ-директоров, Президент Фонда ФОСТАС, доцент кафедры "Бизнес-информатика" Финансового университета.

Как пишет М.Л. Аншина в предисловии, «Есть много книг: хороших и разных. Среди них немало посвящено управлению проектами, а в них отдельное место занимают книги по управлению ИТ-проектами. Не раз мне приходилось доказывать, что ИТ-проекты всё-таки отличаются от остальных проектов. Поэтому книги по управлению проектами могут быть использованы для управления ими только в ограниченном объёме. Многие трудности и парадоксы ИТ-проектов в них не рассматриваются и рассматриваться не могут. Книги по управлению ИТ-проектами, переведенные с иностранных языков, во-первых, страдают «трудностями перевода», что иногда сводит их к юмористическому жанру и подрывает веру в содержательную часть. Кроме того, книги по такой глубоко деликатной теме, как управление ИТ-проектами, где настолько важны вопросы взаимодействия, конечно, нуждаются не просто в переводе, а в адаптации или локализации, как и корпоративные системы, для внедрения которых, в частности, они предназначены. Именно поэтому мне показалось полезным поделиться с читателями своим немалым опытом участия в ИТ-проектах в самых разных качествах: от исполнителя, выполняющего конкретные работы, до руководителя проекта и спонсора, вмешивающегося только тогда, когда что-то происходит не так, как планировалось. Вокруг проектов и ИТ-проектов, в частности, слишком много заблуждений, начиная от их идентификации и заканчивая оценкой. Мне кажется важным разобраться с ними и устранить то, что мешает российским ИТ развиваться. Ведь именно проекты двигают отрасль вперёд».

 


Нравится
Статистика посещений:
Яндекс.Метрика

 


Библиотечно-информационный комплекс, 2017

 
Включите cookies