|
||||
План мероприятий БИК Выставки Виртуальные выставки Семинары, презентации, встречи Тема года 1941-1945. Мы помним, мы гордимся Буккроссинг Дарители Дополнительное образование. Записи вебинаров |
Виртуальная выставка Финансы и корпоративное управление в меняющемся мире
Библиотечно-информационный комплекс приглашает на виртуальную выставку, приуроченную к проведению в Финансовом университете III Всероссийской научно-практической конференции «Финансы и корпоративное управление в меняющемся мире», организованной Департаментом корпоративных финансов и корпоративного управления. Развитие корпоративной формы хозяйствования в России было довольно бурным. За небольшой промежуток времени российские предприятия прошли путь, который у зарубежных фирм занимал десятилетия. Из-за сжатых сроков приватизации основное внимание приобретателей имущества было уделено самому процессу формирования собственности. При этом на остальные аспекты организации бизнеса не оставалось времени. Главная задача — в короткие сроки завладеть как можно большим имуществом. Естественно, что в этих условиях многие моменты, такие как юридическая чистота сделок, организация владельческого контроля, выстраивание корпоративных отношений, защита собственности, структурирование бизнеса отходили на второй план. К настоящему времени корпоративная собственность в основном уже сформировалась. При этом, как оказалось, сам факт владения собственностью еще не гарантирует получение дохода и рост благосостояния, необходим регулярный менеджмент, в том числе упорядочение корпоративных отношений. Корпоративные отношения включают в себя различные аспекты, в том числе отношения собственников и менеджеров корпорации, отношения между акционерами предприятия, отношения между бизнес-единицами корпоративного объединения, отношения между топ-менеджментом компаний и менеджерами среднего и нижнего звена и т.д. Важную роль в функционировании корпораций играют, прежде всего, отношения на верхнем уровне корпоративного управления — между самими акционерами, а также акционерами и управляющими. Именно от их состояния зависит само существование предприятия, выбор направления его развития. Вот почему, корпоративные отношения являются одним из ключевых факторов успешной деятельности предприятия. По тому, что представляют собой корпоративные отношения, многие субъекты рынка — владельцы свободных денежных средств формируют свои предпочтения в отношении объектов инвестиций. Это становится особенно актуальным в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов. Выход на фондовые биржи, публичное размещение акций, активизация процессов слияний, поглощений, купли-продажи бизнеса, развитие рынка коллективных инвестиций, возрастание роли частных инвесторов — все это вынуждает корпорации повышать инвестиционную привлекательность, одним из главных компонентов которой является, как раз, соблюдение интересов участников корпоративных отношений. Понимание того, что конфликт интересов разрушает фирму, приводит к плавному переходу предприятий от состояния корпоративного конфликта к формированию баланса интересов. По оценкам экспертов, предприятия корпоративной формы хозяйствования обеспечивают от 80% продаж и до 90% прибыли в рыночной экономике, хотя удельный вес их в общем количестве субъектов предпринимательства составляет всего 10%. Успешность корпоративной формы организации бизнеса в мировой экономике обусловлена ее особенностями, которые являются отражением генезиса фирмы и логики ее развития. Причины изменения организационного построения предприятия являются продолжением преимуществ корпоративной формы хозяйствования. Осуществляя свою деятельность, корпорация растет и расширяется, проходит путь от простого к сложному. Известный американский историк предпринимательства Альфред Чандлер показал, что успешно действующие корпорации имеют тенденцию к развитию, при этом эволюция рассматривается как реакция на усложнение управленческих задач. На первой стадии, при простой форме корпорации, фирма основывается для реализации какой-то коммерческой идеи (товара или услуги), чаще всего одной. При этом фирма имеет такую организационную форму, которая позволяет предпринимателю непосредственно управлять деятельностью персонала, принимать все важные решения и находиться в курсе всех событий в организации. Сильные стороны такого организационного построения заключаются в возможности быстрого принятия решений, быстрого реагирования на изменения во внешней среде и в обеспечении неформального подхода к мотивированию и контролю деятельности сотрудников. Обычно такая организация свойственна небольшим фирмам, и часто основной владелец выполняет круг обязанностей менеджмента компании, то есть функции владения и управления на таких предприятиях, как правило, совмещены. Это сосредотачивает внимание владельца на текущих делах, затрудняя его деятельность по стратегическому управлению компанией, и, следовательно, сдерживает развитие предприятия. По мере естественного роста такой организации развивается кризис руководства, когда предприниматель не справляется в одиночку со всем комплексом функций менеджмента, особенно в сфере стратегического менеджмента. Возникает необходимость в другом способе организации предприятия. Предприниматель дополняется группой управляющих, имеющих функциональную специализацию: НИОКР, финансы, маркетинг, закупки и т.д. Предприятие при этом расширяет ассортимент выпускаемой продукции или услуг, но, как правило, не выходит за рамки одной отрасли. Такой способ хозяйствования соответствует, как правило, небольшим и средним предприятиям, функционирующим в рамках одной отрасли и географически компактным. Специализация фирмы на узком сегменте позволяет совмещать функцию управления и функцию владения. Предприниматель компетентен в своей отрасли и достаточно успешно может решать любые оперативные вопросы. В то же время, делегируя часть полномочий управляющим, он может сосредоточиться на стратегических вопросах. Успешно функционируя, корпорация достигает прочного положения в отрасли, накапливает значительные финансовые ресурсы, но темпы роста уже сильно зависят от состояния отрасли. Требуется диверсификация. Переход на новые виды продукции других отраслей, растущая диверсификация бизнеса, географическое расширение компании затрудняют управление корпорацией. Возникают осложнения в управлении непохожими друг на друга или географически удаленными предприятиями из одного центра. При переходе на новые виды продукции других отраслей управляющим этими новыми видами бизнеса требуется больше свободы в принятии решений, чем та, которой они пользуются в рамках сложившейся формы. Необходима децентрализация управления. Предприятие вступает в третью фазу своего организационного развития, при которой характерна дивизиональная структура фирмы. Предприниматель делит все виды бизнеса фирмы на несколько бизнес-единиц, которые могут действовать как независимые хозяйственные организации, обслуживающие свои сегменты рынка. Причем каждое подразделение является функционально организованной компанией, находящейся на второй стадии организационного развития. Дивизиональный подход формирует основу для разделения функций владения и управления в корпоративном менеджменте. Предприниматель уже не является компетентным во всех направлениях деятельности фирмы и большую часть полномочий по принятию решений передает наемному менеджменту, а сам сосредотачивает усилия на вопросах стратегического управления и выстраивании корпоративных отношений. Благодаря освобождению от текущей рутинной работы предприниматель-владелец корпорации, накопив существенные финансовые ресурсы, имеет возможность обладать многочисленными активами в различных сегментах рынка и сконцентрироваться лишь на функции владения собственностью. В то же время наемные менеджеры, развивая свои навыки на конкретном рынке, в идеале могут более эффективно управлять вверенными им предприятиями, что также выгодно предпринимателю. Изменения во внешней среде оказывают все большее влияние на деятельность предприятия. Развитие информационных технологий, сети Интернет, современных средств связи, глобализация бизнеса, изменение вкусов и ожиданий потребителей, ужесточение борьбы за ограниченные ресурсы — все это необходимо учитывать в управлении предприятием. Ситуация усугубляется тем, что эти изменения происходят все быстрее, за текущими задачами становится невозможным вовремя разглядеть их. Отсюда следует, что этими проблемами должен заниматься освобожденный от рутины человек. Учитывая, что от стратегических решений во многом зависит дальнейшая судьба предприятия, таким человеком должен стать один из собственников фирмы, имеющий материальную заинтересованность в ее долгосрочном существовании. Вот почему разделение функций владения и управления повышает гибкость, адекватность и адаптивность предприятия в быстроменяющейся внешней среде, что в свою очередь создает благоприятные предпосылки для эффективности и роста компании в долгосрочной перспективе. Владение собственностью в различных отраслях и сегментах рынка требует соответствующего юридического закрепления, а именно капитал предприятия должен быть поделен на определенное количество долей, частью которых и будет владеть предприниматель. Так как предприниматель не является компетентным во всех вопросах, функционирование предприятия может происходить в нежелательном направлении. Следовательно, предприниматель должен быть уверен, что для повышения эффективности деятельности фирмы он может передать часть долей или весь капитал более компетентному собственнику. Должен существовать механизм быстрой смены собственности, обеспечивающий добровольную передачу прав на нее. К тому же, часто возникает потребность в разделении предпринимательских рисков между разными рыночными субъектами. Разделение капитала на доли соответствует этому требованию. Владея различными суммами долей, предприниматели регулируют уровень принимаемого на себя риска. Одно из базовых положений экономической теории — ограниченность экономических ресурсов — справедливо и для финансовых рынков. Борьба за ресурсы ведется по всем направлениям: банковские ресурсы, средства институциональных инвесторов, фонды корпораций. Однако в этих сегментах уже давно наблюдается значительное превышение спроса на деньги над их предложением. Поэтому все большее число предприятий стали обращаться к источникам финансирования из средств частных инвесторов. Частные инвесторы не обладают существенными финансовыми ресурсами каждый по отдельности, но в совокупности могут сформировать значительный капитал. Для этого фирмы должны предложить им условия, удовлетворяющие потребности в инвестировании, а именно: возможность инвестиций на небольшие суммы; обеспечение высокой ликвидности вложений, то есть легкости в их осуществлении и реализации на рынке; потенциально более высокую доходность инвестиций, чем в банковском сегменте и секторе государственных заимствований. Обеспечение всех этих условий позволит предприятиям успешно конкурировать на рынке в борьбе за финансовые ресурсы и аккумулировать внушительные капиталы частных и институциональных инвесторов. Для нормального функционирования и перспективного развития фирма в своей деятельности использует различные ресурсы. Чем больше альтернатив в их выборе, тем больше возможностей для достижения поставленных целей. Однако в зависимости от юридической формы организации бизнеса зависит число доступных финансовых инструментов, с помощью которых фирма привлекает деньги на рынке. Так ни индивидуальные предприниматели, ни унитарные предприятия, ни товарищества не могут занимать деньги посредством выпуска облигационных займов; или возможности унитарных предприятий в получении кредитов банков ограничены, так как они не могут предоставить в обеспечение имущество, используемое в их деятельности, но которым они не владеют; или привлечение средств иностранных инвесторов на зарубежных фондовых площадках невозможно для предприятий, имеющих отличную от корпораций организационно-правовую форму и т.д. Поэтому чтобы обеспечить необходимое развитие предприятия, требуется предоставить ему доступ к всевозможным вариантам источников капитала. Еще один важный момент заключается в том, что поскольку собственник не участвует в оперативном управлении принадлежащей ему фирмы, желательно ограничить его ответственность по обязательствам организации, возникающих как результат деятельности наемных менеджеров. Все названные аспекты бизнеса получили свое воплощение как раз в корпоративной форме хозяйствования, являющейся результатом эволюции успешно функционирующего предприятия, логическим завершением его организационного развития и выстраивания внутрифирменных отношений. Отсюда и преимущества корпоративной формы деятельности:
Вот почему корпорация стала ведущей формой организации бизнеса в современной экономике. Законодательное оформление института корпорации в России продиктовано главным образом изменениями, происходящими во всех областях управления этих экономических субъектов, и главным образом в области управления корпоративными финансами. В последние годы здесь со всей очевидностью проявились шесть тенденций. Тенденция 1. Возрождение агентской модели управления корпоративными финансами. Это явление обусловлено стремлением многих корпораций восстановить доверие к себе экономических агентов. Оно сопровождается обострением агентской проблемы и ростом соответствующих издержек. Тенденция 2. Возрастание внимания к управлению финансовыми рисками. Она вызвана усилением неопределенности внешней среды деятельности корпораций, что обусловлено частой сменой конъюнктуры на финансовых рынках, интеграцией отечественного бизнеса в мировую финансовую систему, офшоризацией денежных потоков, нестабильностью валют и другими причинами. Тенденция 3. Смена стратегии управления корпоративными финансами. В посткризисный период стратегические приоритеты российских корпораций в области управления финансами претерпевают закономерную смену. Сегодня главным приоритетом в области стратегического управления корпоративными финансами становится развитие бизнеса на основе повышения конкурентных преимуществ организации. При этом наиболее четко обозначились три направления корпоративной финансовой политики. Первое направление характеризуется стремлением многих корпораций к привлечению «длинных» денег – долгосрочных финансовых источников, необходимых для модернизации основного капитала. Вторым направлением финансовой политики, обеспечивающей повышение конкурентных преимуществ корпораций в долгосрочном периоде, является ориентация на максимизацию рыночной стоимости бизнеса. Третье направление стратегической финансовой политики связано с происходящей трансформацией существующей модели корпоративного управления. На смену акционерной модели, сложившейся в предыдущие периоды и основанной на примате интересов участников (акционеров) корпораций, приходит стейкхолдерская (социально ответственная) модель управления, ориентирующая менеджмент на действия с выгодой для всех заинтересованных сторон – государства, кредиторов, персонала и других агентов. Тенденция 4. Совершенствование институциональной среды деятельности акционерных обществ и других коммерческих корпораций. Тенденция 5. Кризис корпоративного управления. Как массовое явление, наблюдаемое с начала текущего столетия, он представляет собой закономерный результат возросшего корпоративного мошенничества. Рассматриваемая тенденция сохраняется со всей остротой и сегодня, пагубно воздействуя на финансы корпораций не менее, чем последствия глобального финансового кризиса. Тенденция 6. Трансформация контрольной функции управления корпоративными финансами. Этот курс, ставший закономерным результатом действия рассмотренных выше изменений, проявляется в стремлении многих российских корпораций повысить эффективность функционирования своих финансовых ресурсов за счет активизации всех функций управления и, в первую очередь, контроля. Эффективная система управления корпоративными финансами строится на сочетании механизмов внешнего и внутреннего контроля.
В учебнике комплексно исследованы основные проблемные вопросы теории, методологии и практики корпоративного управления, предложены возможные варианты их решения, обозначены перспективы развития данного направления профессиональной управленческой деятельности в современных социально-экономических условиях.
Рассмотрены фундаментальные проблемы налогообложения, имеющие важное прикладное значение. Исследуемые вопросы важны как для Регулятора (Минэкономразвития России, Минфина России), так и для руководства компаний. Для последних результаты исследований позволят провести грамотное налоговое планирование, позволяющее в том числе снизить внешние налоговые риски, связанные с неподконтрольными факторами, такими как введение новых налогов, повышение ставок, введение новых законов и законодательных актов. Они также позволят оптимизировать производственные и инвестиционные программы сучетом влияния налогообложения и уровня заемного финансирования. Регулятору результаты исследований позволят усовершенствовать государственное налоговое планирование.
В основе монографии работы авторов по модификации теории стоимости и структуры капитала Модильяни и Миллера (ММ), приведшей к фактической замене данной теории современной теорией Брусова — Филатовой — Ореховой (БФО). Теория БФО позволяет проводить корректную оценку основных параметров финансовой деятельности компании, принимать адекватные управленческие решения.
Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие практики, прочтите эту книгу. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhlCS подход, который помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности ее деятельности в условиях реального бизнеса.
В учебном пособии рассмотрены теоретические, методические и практические вопросы экономической деятельности предприятия и предпринимательской деятельности, осуществляемой на территории Российской Федерации. Рассмотрены аспекты государственного регулирования экономической деятельности предприятий, организационно-правовые формы и финансы предприятий, а также вопросы инвестиционной предприятий и ценообразования.
В данном учебнике кратко, но полно и без существенного упрощения содержания изложены все основные темы теории корпоративных финансов — самого практичного раздела современной экономической науки. При изложении материала используются практическиие ситуации и условные числовые примеры, способствующие углубленному пониманию рассматриваемых проблем. Для контроля усвоения изучаемых вопросов в учебник включен Практикум — сборник задач с решениями.
Рассмотрены понятие и сущность корпоративного управления, эволюция корпоративных структур и моделей корпоративного управления, основные механизмы корпоративного контроля, структура и функции высших органов управления, раскрытие информации о компании и нормативные требования в данной области, разработанные мировым бизнес-сообществом, а также современные проблемы корпоративной социальной ответственности. Основное внимание уделено изучению новейших форм, методов и современных технологий управления корпорациями разных стран. Приложение включает различные нормативные материалы и внутрифирменные документы по корпоративному управлению.
Круг затронутых вопросов покрывает стандартные разделы корпоративных финансов, которые принято называть «структура капитала» и «дивидендная политика». Нестандартным является подход к изложению материала: цель пособия не в том, чтобы дать базовые знания и объяснить, как решать типовые учебные задачи, а в том, чтобы научить студентов самостоятельно находить подходы к решению новых проблем, с которыми они неизбежно столкнутся в профессиональной деятельности. В его основе простые и интуитивно понятные ситуационные задачи, позволяющие двигаться последовательно от понимания основополагающих закономерностей совершенных рынков капитала к осознанному использованию механизмов влияния финансовых решений на ценность фирмы в условиях реального мира.
Развитие систем корпоративного управления ставит перед исследователями сложные задачи по преодолению отрыва концепций и методов анализа от существенных реальных сдвигов в характере современной экономики. В книге предпринята попытка переосмыслить методологические подходы к содержанию работы советов директоров. Предлагаемый подход находится на стыке проблематики корпоративного управления и корпоративных финансов, которые объединяют общие области и методологию исследований. Автор обосновывает собственный взгляд на взаимозависимость создания устойчивого роста стоимости компании и повышения качества исполнения стратегической роли советов директоров, вводя новую интегрированную модель управления стоимостью компании, которая нацелена на приращение стоимости для ключевых стейкхолдеров; рассматривая направленные на решение данной задачи алгоритм и инструменты измерения эффективности корпоративных стратегий, разрабатываемых советами директоров; анализируя механизмы реализации советами директоров своей растущей стратегической ответственности. Выводы базируются на результатах эмпирических исследований, проведенных автором.
В монографии предложен новый подход к финансовому обоснованию корпоративных стратегий, соответствующий переходу к инновационной экономике. Разработаны методология и инструменты измерения влияния рассматриваемой стратегии на создание стоимости компании с учетом новой парадигмы анализа фирмы — стоимости для стейкхолдеров. Разработаны новые концептуальные положения о контуре нефинансовых стейкхолдеров в финансовом обосновании стратегий, архитектуре капитала, концепция гармоничной компании. Введены новые финансовые показатели (индексы) на основе экономической прибыли, модифицированной экономической прибыли, индекс устойчивости роста и индекс гармонизации интересов, система матриц оценки устойчивости роста стоимости для стейкхолдеров.
Рассмотрены основные этапы становления корпоративных финансов и оценочной деятельности как в России, так и за рубежом. Показана история развития финансовой мысли на основе анализа исторических документов, событий и фактов. Приведены современные тенденции, формирующие новый теоретический и практический контекст корпоративных финансов и оценочной деятельности в России. В конце каждого раздела представлены контрольные вопросы и практико-ориентированные задания.
Рассматриваются специализированные нормативно-правовые акты, устанавливающие особенности государственного участия в акционерных обществах, специфика деятельности таких обществ в целях защиты имущественных прав Российской Федерации, субъектов Российской Федерации как акционеров, имеющих особый правовой статус, а также особенности организации системы корпоративного управления, в том числе организация и осуществление акционерного контроля в акционерных обществах с государственным участием в уставном капитале.
Рассматриваются практики планирования и осуществления закупочной деятельности; совершение сделок в акционерных обществах с государственным участием; механизмы и методы финансового обеспечения акционерных обществ с государственным участием и осуществления ими финансово-хозяйственной деятельности; управление бюджетными средствами, осуществление расчетных отношений и банковских операций; практика налогообложения и методы налоговой оптимизации в акционерных обществах с государственным участием; механизмы финансового оздоровления и повышения инвестиционной привлекательности акционерных обществ с государственным участием в уставном капитале; трансакционные издержки участников корпоративных отношений и практика снижения издержек; современные тенденции и подходы к управлению акционерными обществами с государственным участием.
Изложены сущность, функции и особенности организации корпоративных финансов, их цели и задачи в обеспечении эффективного денежного оборота хозяйствующих субъектов, вопросы управления финансовыми ресурсами, анализа их состояния, а также планирования и прогнозирования финансовых показателей. Здесь нашли отражение такие важные направления финансовой деятельности, как управление активами и пассивами, ее особенности в инновационных и инвестиционных процессах. Отражены современные теоретические концепции, а также практический опыт организации и управления финансами хозяйствующих субъектов, тенденции и возможные направления совершенствования таких процессов.
В учебном пособии исследованы вопросы корпоративных финансов: внутренние и внешние источники финансирования деятельности компании, понятие структуры капитала; обоснована необходимость поддержания оптимальной структуры капитала, рассмотрены подходы к построению дивидендной политики компании, методы оценки стоимости финансовых активов и компании в целом, приводится методика проведения анализа финансового состояния компании. Учебно-методический комплекс книги включает ключевые понятия и термины, контрольные вопросы и задачи, которые помогут студентам в освоении теоретического материала.
Актуальность данной работы определена новой парадигмой видения финансовой деятельности корпораций в условиях цифровой экономики. Предлагаемая коллективная монография свидетельствует о необходимости рассмотрения проблем корпоративных финансов, методологии их организации и построения, дальнейшего эффективного использования в управлении бизнесом в современных реалиях цифровой экономики. В коллективной монографии приведены исследования представителей научной школы «Школа Молякова Д.С. - финансы микроэкономики» в рамках научных исследований общеуниверситетской комплексной темы «Новая парадигма общественного развития в условиях цифровой экономики» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Коллективная монография содержит ценный статистический и иллюстративный материал, представленный в виде схем, рисунков и таблиц.
Данное исследование посвящено корпоративным финансам и современным финансовым технологиям в современных компаниях, в связи с чем, рассмотрены вопросы роли и значения современных финансовых технологий, перспективные методы финансирования, такие как лизинг и ипотечное финансирование и кредитование, факторинг как высокотехнологичная финансовая услуга, а также роль и значение финансовой стратегии в общекорпоративной стратегии компании. Авторами предпринята попытка осмысления роли и значения финансовых технологий в деятельности современных компаний, особенностей их финансирования и кредитования, проанализировано управление дебиторской задолженностью на основе внедрения перспективных финансовых решений в виде высокотехнологичного факторингового обслуживания. В анализе показано значение финансовой стратегии в общекорпоративной стратегии достижения цели устойчивого развития корпораций. Для анализа использованы статистические данные, на основе которых сделаны выводы. Авторами разработаны рекомендации по развитию отдельных направлений корпоративных финансов для российских компаний.
Рассмотрены современные проблемы корпоративных финансов, методологии их организации и построения, дальнейшего эффективного использования в управлении бизнесом. Содержание представляется полезным не только для интересующихся финансовой наукой, но и для практикующих финансистов, финансовых руководителей, всех тех, кого занимают бизнес, его эффективность и достойный финансовый результат как цель любого затеваемого дела.
Предлагаемое учебное пособие посвящено выявлению ключевых проблем, возникающих при функционировании отдельных блоков системы внутрихолдингового управления, и вариантов их решения. Цель издания — формирование у читателей системы знаний об основных моделях управления холдингами и их особенностях, о принципах распределения управленческих функций между головной и дочерними компаниями, конкретных методах разработки основных блоков системы финансового управления холдингом.
В монографии с позиций системного подхода рассматриваются современные концепции и модели корпоративного роста, представлена методология планирования и оценки перспектив роста компании, даются рекомендации по успешной реализации планов и программ корпоративного роста и по преодолению трудностей и проблем, типичных для этапа их реализации.
В издании на основе опыта деятельности российских и зарубежных корпораций освещены базовые концепции корпоративных финансов, финансовая и инвестиционная политика корпораций, их взаимодействие с участниками финансового рынка, излагаются практические аспекты формирования и использования капитала, доходов (расходов) и прибыли, финансирования инвестиций, финансового планирования, бюджетирования и контроля. Большое внимание уделено и такой актуальной проблеме, как управление денежными (финансовыми) потоками. Знания, приобретенные в результате изучения курса «Корпоративные финансы», позволят в процессе последующей самостоятельной работы студентов в органах государственного управления и контроля, организациях (корпорациях) и других структурах формировать квалифицированные и оптимальные управленческие финансовые решения. В учебник включены контрольные вопросы, задания и тесты.
Книга содержит систематизированное изложение методов количественного анализа, используемых при принятии управленческих решений в финансовой сфере — от элементарных арифметических операций до сложных алгоритмов построения многокритериальных моделей, позволяющих получить оптимальные характеристики коммерческих сделок в зависимости от различных условий их проведения. В легкой и доступной форме излагаются методы учета фактора времени, оценки потоков платежей, количественного анализа эффективности инвестиционных проектов и операций с ценными бумагами, численного обоснования принятия решений в условиях риска и др. При этом рассмотрение материала тесно увязано с компьютерными технологиями решения типовых задач.
Курс, выдержавший несколько переизданий, содержит систематизированное изложение теоретических концепций финансового менеджмента, его методов и моделей, а также различных аспектов их практического применения в процессе принятия решений в сфере управления фирмой. Детально и на доступном уровне раскрываются методы финансового анализа и планирования, оценки активов и инвестиционных проектов, принятия решений в условиях риска, формирования структуры капитала, разработки дивидендной политики и др. Основное внимание уделяется долгосрочным финансовым решениям, оказывающим непосредственное влияние на реализацию генеральной стратегии предприятия.
Курс, выдержавший несколько переизданий, содержит систематизированное изложение теоретических концепций финансового менеджмента, его методов и моделей, а также различных аспектов их практического применения в процессе принятия решений в сфере управления фирмой. Детально и на доступном уровне раскрываются методы финансового анализа и планирования, оценки активов и инвестиционных проектов, принятия решений в условиях риска, формирования структуры капитала, разработки дивидендной политики и др. Основное внимание уделяется долгосрочным финансовым решениям, оказывающим непосредственное влияние на реализацию генеральной стратегии предприятия.
Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.
При реализации финансовой политики корпорации объектом внимания собственников и менеджеров все чаще становятся нефинансовые индикаторы развития современных компаний, такие как характеристики корпоративного управления, социально-экономические и природно-экологические показатели. Не отрицая необходимости расчета и анализа финансово-экономических критериев оценки эффективности финансовой политики, авторы монографии описывают и систематизируют состав и структуру нефинансовых факторов финансовой политики, опираясь на теорию агентских отношений и концепцию устойчивого развития. Наряду с теоретическим анализом нефинансовых факторов формирования финансовой политики в монографии представлены результаты их эмпирического анализа для развивающихся рынков, а также эмпирический анализ трендов использования нефинансовых индикаторов в современных исследованиях корпоративных финансов.
Практикум содержит прикладные задания различного характера и уровня сложности (тесты, задачи, открытые вопросы, практические задания с элементами творческого характера). Задания направлены на развитие у студентов практических навыков проведения аналитических исследований, применения классических методов и теорий в условиях как развитых, так и растущих рынков капитала, поиска информации и обработки больших массивов фактических данных, расширение научного кругозора и ознакомление с актуальными практическими задачами в области корпоративных финансов.
Учебник отражает современные тенденции мировой финансовой науки и рассматривает широкий круг вопросов в области управления финансами компании, характерных для развитых и развивающихся рынков капитала. Особенностью данного учебника является использование заданий, составленных на основе публикаций периодической печати, затрагивающих вопросы из практики управления финансами современных российских компаний. Данный тип заданий позволяет применить полученные в рамках изучения теоретического материала знания и разобраться с наиболее типичными и в то же время сложными практическими вопросами, с которыми сталкиваются современные компании на практике. Каждая глава учебника содержит краткие выводы, контрольные вопросы и задания, кейсы, список рекомендуемой литературы, а также полезные ресурсы Интернета.
Исследованы вопросы, связанные с организацией финансового менеджмента в компании. Курс состоит из двух разделов: первый раскрывает концептуальные основы финансового менеджмента; во втором представлено управление финансовыми ресурсами и рисками. Рассмотрен материал, посвященный финансовому анализу, планированию и контролю. Исследован финансовый менеджмент в управлении корпоративной стратегией. Уделено внимание управлению активами, денежными потоками, капиталом, оценкой стоимости компании, а также анализу инвестиционных процессов и управлению финансовыми рисками. Изложено антикризисное финансовое управление и управление финансовой безопасностью.
Монография подготовлена по результатам научно-исследовательской работы: Государственного задания Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по теме: «Разработка методических материалов по совершенствованию корпоративного управления в компаниях с государственным участием» в 2016г. В монографии освещены ключевые вопросы теории и практики корпоративного управления в акционерных обществах с государственным участием.. Исследованы основные проблемы корпоративного управления в публичных российских компаниях с государственным участием. Проведен глубокий анализ отечественного и зарубежного опыта деятельности публичных компаний с государственным участием. Разработаны методические рекомендации по совершенствованию системы корпоративного управления в компаниях с государственным участием с целью обеспечения эффективности их деятельности. Разработан индекс корпоративного управления для российских компании с государственным участием и предложены рекомендации по оптимизации деятельности органов управления и контроля.
Раскрыты организационные вопросы корпоративного управления в соответствии с действующим законодательством и актуальными для современной практики корпоративного управления постановлениями, указаниями и рекомендациями органов государственного управления Российской Федерации.
В учебнике раскрываются актуальные для современной экономики вопросы корпоративного управления, приобретающие первостепенное значение в развитии бизнеса, оказывающие существенное влияние на экономическое развитие страны; рассмотрены международный опыт и зарубежная практика корпоративного управления, повлиявшие на становление российской модели. В соответствии с действующим международным и российским законодательством раскрыты вопросы организации корпоративного управления. В учебнике отражены результаты современных исследований международных, российских организаций, ведущих ученых в области корпоративного управления.
Изложены современные концепции и методы управления финансовой деятельностью корпораций как высшей формой организации и ведения бизнеса, вопросы управления корпоративными финансами, ресурсами, затратами, капиталом, активами, обязательствами и финансовыми результатами деятельности предприятия, а также основы и методы финансового анализа и планирования на предприятии. Раскрыты принципы и механизмы антикризисного финансового управления корпорацией.
20.09.2021 | |||
|
|