Управленческие науки в современном мире

Управленческие науки - совокупность теоретических и практических дисциплин о достижении определенных целей (результатов), исходя из возможных наличных условий, средств и методов деятельности.

Многообразие и величина этих параметров человеческой деятельности& являются настолько разнообразными, что не может быть предложен какой-то один алгоритм успешного достижения целей.

В теориях управления различными сферами человеческой деятельности (экономики, политики, науки и др.) описываются лишь отдельные образцы и схемы успешной деятельности в этих сферах. Несмотря на то, что и в общих теориях управления, и в частных теориях менеджмента в различных сферах и формируются некие принципы и правила, однако все они являются в лучшем случае только необходимыми, но не достаточными условиями для осуществления действительно успешного управления.

В целом, эффективное управление - это скорее область искусства (техно), нежели предмет научного проектирования. Теоретической основой любых управленческих наук является язык и категории кибернетики как общей науки об управлении: предмет управления, средства, вход, выход, прямая связь обратная связь, результативность эффективность, надежность и др.

Современная управленческая наука представляет собой двухуровневое знание. Первый, или верхний, уровень знания представлен теориями социального управления – частью общих социально-философских концепций, объясняющих механизм функционирования общества на различных исторических этапах. Второй – нижний – уровень знания более конкретен, представлен в виде прикладных теорий организации и управления и обеспечивает научно-методическую базу для выработки практических рекомендаций по рационализации труда и совершенствованию управления. Оба уровня управленческого знания основываются на фундаментальных законах и закономерностях общественного развития и социального управления, а также на конкретном историческом опыте, отражающем изменения мировой теории и практики управления организациями.

В этом абрисе управленческой науки выделены ее общие признаки, каждый из которых представляет собой соответствующую сторону ее междисциплинарного содержания. Чтобы понять данное определение управленческой науки, нужно получить представление о природе, содержании и основных сторонах ее общих признаков. Для этого необходимо рассмотреть объект управленческой науки, его характерные черты и особенности, а также ее предмет.

Объект и предмет любой науки являются исходной позицией в формировании представлений о ее сущности и содержании. Дело в том, что полнота и четкость понятий о них обеспечивают четкость и правильность понимания сущности, содержания и границ науки. Нечеткое же представление об объекте и предмете науки или смешение понятий о них ведут к размыванию ее границ и смешению с другими науками.

Указанное смешение понятий с вытекающими из него последствиями уже отмечалось в управленческой науке. Оно привело к тому, что категория управления оказалась размытой, неопределенной и тотальной. В силу этого словом «управление» на определенном этапе развития управленческой науки стали называть все, что так или иначе было связано с воздействием одной какой-либо субстанции (объекта реальности) на другую. Управление было «обнаружено» и в жизни зверей, и в существовании объектов неживой природы. Результатом смешения понятий стало то, что управление уже нельзя было различить даже по его характеру.

В управленческой науке возникла ситуация, в которой предметная область исследований, объект и предмет науки оказались, с одной стороны, вездесущими, а с другой – неуловимыми. Заниматься всерьез управлением в такой ситуации стало невозможно. Потребовались усилия многих ученых, чтобы выправить сложившееся положение и обеспечить не только необходимую четкость категории управления, но и четкость понимания объекта и предмета управленческой науки.

Так к чему же сводятся современные представления об объекте управленческой науки, и на чем они основываются?

Объектом любой науки, с точки зрения современного науковедения, является отдельная часть (или совокупность элементов) объективной реальности, которая обладает определенным или специфическим свойством. Основными признаками объекта науки являются его существование до нашего знания о нем и независимость от этого знания, а также наличие у него определенного или специфического свойства, которое может быть изучено только с помощью инструментов данной науки.

В объективной реальности существует феномен управления, и, следовательно, есть объекты, обладающие свойством управления. Они существовали до нашего знания о них и не зависят от этого знания. Для изучения этого их свойства с целью его совершенствования и развития необходима соответствующая наука, то есть наука об управлении. Другими словами, управленческая наука – это наука об управленческом феномене. Она предназначена для изучения свойства управления на обладающих им объектах реальности.

Отсюда следует, что объектом управленческой науки являются все те объекты окружающей действительности, которые обладают свойством управления и существуют независимо от нашего знания о них. Именно это свойство отличает их от других объектов действительности и делает объектом управленческой науки. Это, правда, не означает, что данные объекты не могут быть объектами других наук. Если им присущи и другие свойства, то они обязательно являются объектами тех наук, которые изучают эти их свойства. Но присущее им свойство управления изучает управленческая наука.

Таким образом, для определения объекта управленческой науки необходимо установить, к чему сводится свойство управления, каковы его природа и характерные черты (отличительные стороны), в чем заключается механизм его формирования и проявления.

Данное пособие ориентировано на специалистов, по разработке региональных стратегий социально-экономического развития. Ключевой является концепция, что основой общенациональной стратегии является интеграция стратегий социально-экономического развития регионов и важнейших отраслевых комплексов. Важным инструментом реализации экономической политики, совмещающей активизацию рыночных механизмов и использование потенциальных эффектов участия государства в реализации стратегий является формирование «центров развития» в отраслях и регионах. Рассматриваются условия, ограничения, предпосылки и стратегические направления формирования центров развития, как инструмента реализации общей стратегии социально-экономического развития региона. Методологической основой являются основные принципы и методы системного анализа потенциала развития региональных социально-экономических систем. Одним из ключевых является положение, что стратегия развития СЭС любого уровня, это совокупность стратегий решения ее проблем. В основе предлагаемой методологии и методики разработки стратегий лежит понятие целереализующей системы (ЦРС) и проблем в их развитии. В соответствие с этим, предметом стратегического планирования является определение путей решения проблем развития ЦРС.

В учебнике рассматриваются теоретические, методологические и практические вопросы системных исследований в области управления социально-экономическими системами. Показана роль системного подхода и системного анализа в исследовании социально-экономических проблем в условиях динамичных изменений внешней среды. Представлен систематизированный материал основных положений теории систем, тектологии А. А. Богданова, теорий управления и принятия решений, являющихся методологической основой любых системных исследований. Даны практические рекомендации для проведения системного анализа экономических организационно-управленческих систем с учетом особенностей их содержания, а также применения системного анализа в процессе принятия управленческих решений в менеджменте на примерах в области производственного, стратегического, инновационного менеджмента.

Практическое пособие является частью учебно-методического комплекса по дисциплинам «Корпоративная социальная ответственность и международная конкурентоспособность» и «Социальная ответственность бизнеса в мировой экономике». Включает задания различного типа — кейсы, деловые игры, ситуационные задачи, тесты, вопросы для обсуждения и дискуссий по основным темам курса. Является логическим продолжением учебно-методического пособия, предназначенного для формирования концептуальных и методологических основ корпоративной социальной ответственности, и направлено на решение задач по выработке у обучающихся практических навыков реализации, анализа, оценки и управления системой корпоративной социальной ответственности..

В монографии проведено исследование практики антикризисного управления организациями, методических и правовых документов в этой сфере с целью формирования механизма устойчивого развития бизнеса. Представлены результаты анализа эффективности российской практики проведения процедур банкротства. Антикризисные инструменты, используемые на различных стадиях управления, объединены в единый механизм устойчивого развития бизнеса. Выявлены новые возможности развития реабилитационного потенциала института банкротства, сформирована методика разработки плана восстановления платежеспособности в процедурах банкротства, определены экономические проблемы, требующие отражения в федеральных стандартах деятельности арбитражных управляющих, разработаны проекты соответствующих документов.

В учебнике рассматриваются теоретико-методические и практические вопросы управления проектами. Изложено понимание места проектной деятельности в организации, современного состояния управления проектами, классификации проектов, процессов и методов управления сроками, стоимостью, рисками проектов, оценки инвестиционной привлекательности проектов, управления портфелями и программами проектов в организации. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», «Инноватика», «Государственное и муниципальное управление», «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура», а также по инженерным, технологическим и другим направлениям и специальностям, предусматривающим изучение дисциплин экономико-организационного и управленческого циклов.

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.

В работе исследуется методология измерения и анализа зрелости управления проектами и портфелями проектов в компаниях. Показано влияние степени зрелости проектно-портфельного управления на уровень продуктов, технологий, положение компаний на рынке. Анализируются материалы обследования российских предприятий по управлению проектами и портфелями проектов. На основе предлагаемой методики произведены оценки уровней зрелости, проведен комплексный анализ по материалам российских компаний. Для аспирантов и студентов вузов, научных работников, менеджеров компаний, занимающихся постановкой и развитием управления проектами и портфелями проектов.

Этот учебник поможет студентам экономических специальностей овладеть основами теории корпоративной социальной ответственности, изучить модели и инструменты, а также научиться диагностировать этические проблемы в компании, оценивать эффективность программ социальной ответственности и социальных инвестиций. Все техники работы с корпоративной социальной ответственностью проиллюстрированы опытом успешных отечественных и зарубежных компаний. Учебник оснащен вопросами для самоконтроля в конце каждой главы, а также словарем наиболее важных терминов и понятий.

Монография посвящена теоретическим проблемам института административно-правовых режимов, особенностям административно-правовых режимов обеспечения общественной безопасности, безопасности личности, государства, охраны окружающей среды, режимов особых экономических зон, стимулирования экономического развития, охранительных режимов в экономике и др. Раскрыто содержание понятия «административно-правовой режим», определено его место в системе средств правового регулирования, классифицированы режимные мероприятия, рассматриваются организационная структура административно-правовых режимов, гарантии законности и защиты прав и свобод граждан в условиях действия административно-правовых режимов. Представлено исследование административно- правовых режимов в Евразийском экономическом союзе.

Монография посвящена анализу творчества Элтона Мэйо (1880-1949) — одного из основателей теории управления ХХ века. Рассматривается творческий путь ученого, основные этапы его становления как теоретика и практика управления, определяются социально-философские предпосылки формирования научных интересов Мэйо. Уделяется внимание социально-управленческой теории Мэйо, составными элементами которой являются его концепции личности, теория «универсального сотрудничества». Раскрывается роль хоторнских экспериментов в становлении социально-управленческой теории Э. Мэйо. Для студентов, аспирантов, магистров, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», преподавателей, научных работников, специалистов в области социологии управления и менеджмента.

Данный учебник результат 40-летнего проведения его автором, профессором В. И. Бусовым, занятий по управленческим решениям в группах руководителей министерств, ведомств, предприятий и организаций, магистров и специалистов, а также руководства разработкой и реализацией организационных проектов систем управления различными предприятиями, деятельностью ряда компаний. Накопленные знания и практический опыт в области управленческих решений, их классификация и характеристика технологий разработки, принятия и реализации представлены с позиций иерархическо-циклического функционального подхода. После каждой темы приведены контрольные вопросы, которые помогут лучше усвоить представленный материал.

Собраны теоретические материалы и практические примеры разработки стратегических решений на различных этапах создания продукта: от формулировки гипотезы инновационной идеи, ее подтверждения в исследованиях клиентов до оценки потенциала рынка, построения бизнес-модели стартапа, создания ценностного предложения, выбора каналов продвижения и анализа юнит-экономики. Представленные в книге задания направлены на проведение командных деловых игр и расчетно-аналитических работ по дисциплинам: «Интернет-маркетинг», «Маркетинг ИТ», «Интернет-предпринимательство», «Бизнес на цифровых рынках», «Инновационный менеджмент», «Экономика информационных систем».

Настоящая книга подготовлена по итогам исследований, проведенных Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по подготовке предложений по дальнейшему развитию механизмов управления по результатам в деятельности органов исполнительной власти в 2012–2013 гг. В издании рассмотрен зарубежный и российский опыт внедрения механизмов управления по результатам в деятельность органов государственного управления, выявлены ключевые проблемы внедрения управления по результатам в деятельность государственных органов и предложены дальнейшие направления внедрения и использования механизмов и инструментов управления по результатам в Российской Федерации. Для государственных и муниципальных служащих, студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», сотрудников научных и экспертных организаций, а также широкого круга читателей, интересующихся вопросами повышения эффективности государственного и муниципального управления.

Учебник обобщает исследования последних лет, касающиеся основных проблем управленческой науки. В нем раскрыты предмет, эволюция и современная практика управления, его основные функции и методы; рассмотрены основные закономерности процесса управления; отражены современные подходы и технологии таких специальных видов управления, как стратегическое и инновационное. Развитие современного управления рассматривается с учетом глобализации и развития экономики, основанной на знаниях. Изложение материала базируется на отечественных и зарубежных примерах.

В учебном пособии изучаются сущность управления, методы его изучения, культурно-исторические типы управления. Кроме того, в пособии раскрываются особенности современного управления, рассматриваются актуальные вопросы стратегического управления и управления развитием, факторы и условия развития организации. В книге предложены две точки зрения на феномен управления: первая точка зрения — руководителя, который видит управление изнутри практики, вторая — философа, который предлагает теоретическое осмысление управления.

В учебнике содержатся теоретические и методологические положения, раскрывающие сущность корпоративной социальной ответственности (КСО) как категории менеджмента. Рассмотрены проблемы формирования современных концепций КСО, ее отечественные и зарубежные модели. Отражены особенности социального развития современных предприятий, влияние корпоративной социальной ответственности на стоимость бизнеса, достижения мировой и отечественной теории и практики управления корпоративной социальной ответственностью. Книга предназначена для эффективной организации учебного процесса и включает краткое изложение основных тем дисциплины «Корпоративная социальная ответственность», контрольные вопросы, темы докладов и рефератов, тестовые и практические задания, рекомендуемую литературу и глоссарий; в приложении представлены вопросы к зачету.

Рассматриваются методология, принципы и функции стратегического управления современной организацией. Значительное внимание уделено сравнительной характеристике существующих моделей, выбору оптимальной стратегии развития объекта управления. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Представлены особенности современной экономики — экономики знаний. Раскрыты понятия «информация» и «знания», дана классификация знаний. Показаны роль и виды знаний на производственном предприятии. Выделены социально-психологические аспекты управления знаниями. Рассмотрены вопросы человеческого капитала, интеллектуальных ресурсов, нематериальных активов предприятия. Для студентов экономических и управленческих специальностей, научных работников и аспирантов, менеджеров и специалистов производственных предприятий, а также для всех, кто интересуется индивидуальным и организационным развитием на основе активного, целенаправленного создания и использования информации и знаний.

В учебнике раскрываются основные теоретические и практические вопросы корпоративной социальной ответственности в России и за рубежом. Значительное место уделено анализу зарубежного и отечественного опыта. В издании последовательно раскрываются вопросы теории и корпоративной практики социальной ответственности с примерами из деятельности ведущих российских и зарубежных компаний. Также анализируются актуальные мировые тенденции в развитии данной сферы, в частности формирование концепции устойчивого развития и на ее основе модели зеленой экономики, ряд актуальных проблем мировой «повестки дня», непосредственно повлиявших на трансформацию корпоративной социальной ответственности в практику корпоративного устойчивого развития.

В данном учебнике рассматриваются методологические основы теории и практики управления. Основное внимание уделено рассмотрению особенностей возникновения отечественных и зарубежных научных школ управления, а также современным теориям управления. Автор показал взгляды отечественных и зарубежных ученых и практиков на основные этапы управленческого процесса, описал роль внешних и внутренних факторов в появлении и развитии теорий управления. Методика построение материала учебного издания основана на использовании ретроспективного подхода, позволившего изложить методологические основы управления с исторической точки зрения и в развитии его характеристик во времени. Кроме того, применены принципы известного отечественного теоретика и практика педагогики В.Ф. Шаталова, в частности, многократное повторение базовых положений, что обеспечивает более эффективное запоминание при меньшей концентрации внимания обучающегося. В учебном издании также приведены основные направления, парадигмы, концепции теории и практики управления, их проекции на содержание современного процесса управления.

В учебнике изложено, как достичь соглашения в постановке цели проекта, как создать команду проекта и как ею управлять, как достичь соглашения при обсуждении рабочего графика и бюджета и как уменьшить риски и прийти к успеху, а также раскрыты многие другие темы, без которых действенное, эффективное управление проектами невозможно. В каждой главе представлены выводы, вопросы и задания для самоконтроля, которые помогут закрепить знания по изученному материалу, а также приведены ситуации для анализа, описывающие различные аспекты управления проектами.

Учебник подготовлен в соответствии с новой программой курса МВА. Для достижения процветания бизнеса необходимо создавать ценности, нужные клиенту, которые создаются бизнес-процессами, состоящими из операций. Данное практическое руководство знакомит с самыми последними разработками в области операционного менеджмента и показывает управленческие приемы из практики ведущих компаний мира и России. Предназначен для слушателей школ бизнеса, действующих предпринимателей и менеджеров как методологический источник принятия правильных управленческих решений в текущем управлении развитием бизнеса.

Рассматриваются современные проблемы управления проектами. Предметом исследования является методология управления проектами, программами и портфелями проектов в России и за рубежом. Объектом исследования являются перечисленные выше объекты, осуществляемые современными компаниями, органами отраслевого, муниципального, регионального и государственного управления. Предназначена для научных работников, аспирантов и студентов, работающих и обучающихся в области совершенствования методологии управления проектами с учетом требований современной глобальной экономики.

Монография посвящена систематизации результатов теории стратегического управления за последние 40 лет и определению основных направлений ее дальнейшего развития в свете качественно новых условий конку-ренции фирм в экономике XXI в. В книге проанализированы закономерности формирования, особенности методологии и логика эволюции стратегического управления как научной дисциплины. Автором сформулирована оригинальная концепция периодизации теории стратегического управления. Обоснована ведущая роль концепции динамических способностей фирмы в современном развитии этой теории.

Изложены основные принципы системного подхода к исследованию систем различной природы и происхождения. Сформулированы базовые положения междисциплинарного научного направления— теории систем и системного анализа. Изложена методология системного исследования как совокупность информационных процессов. Проанализированы структура информационных объектов и задачи их интерпретации. Показаны возможности и ограничения процедур моделирования сложных систем с целью выбора оптимальных управленческих решений. Описана базовая методика проведения системного анализа при разрешении проблем. Обсуждены основные подходы к оцениванию качества и эффективности сложных систем, в том числе качества управленческих решений и эффективности процессов управления. В рамках общей задачи принятия решений рассмотрены источники неопределенности, препятствующей оперативному выбору оптимальных решений, и пути ее снижения.

В учебном пособии рассматриваются теоретические аспекты становления концепции корпоративной социальной ответственности за рубежом и проблемы внедрения данной концепции в практику менеджмента российских компаний, а также подробно исследуются экологическое, социальное и экономическое направления ответственности. Учебное пособие соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения по направлению подготовки бакалавриата 38.03.02 (080200.62) «Менеджмент» и включает темы, предусмотренные программой стандарта, контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы по каждой теме, а также словарь терминов.

Рассматриваются теоретические и практические вопросы управления изменениями и организационным обучением в условиях экономики знаний. Представлен ряд взаимодополняющих концептуальных подходов к управлению знаниями и изменениями на системной основе. Широкий обзор практический моделей управления изменениями дополнен авторской методикой. Раскрыты специальные требованиям к компетенциям руководителей, управляющих изменениями и организационным обучением.

Рассмотрены вопросы организации стратегического управления социально-экономическим развитием в субъекте Федерации, муниципалитете, разработки и реализации документов стратегического развития территории; освещены вопросы содержания, роли и порядка разработки региональных программ как механизма реализации стратегического территориального развития.

Учебное пособие предназначено для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Экономика» и др., изучающих теорию и практику управления проектами, проектный менеджмент, управление инновационными проектами в различных видах и сферах деятельности. Пособие состоит из двух частей и включает основной и дополнительный учебный материал для подготовки к лекционным и семинарским занятиям.

В пособии излагается содержание основных разделов этой дисциплины, практические задания, предлагается ряд кейс-ситуаций для закрепления материала.

Монография посвящена рассмотрению современных организаций как объектов процессного управления, функционирование которых представляет собой эффективное выполнение автоматизированных бизнес-процессов. Исследуется архитектура организации, описываются эволюция организаций двух эпох — индустриальной и информационной, положения, которые легли в основу процессного управления, бизнес-процессы, методы их анализа, совершенствования и улучшения. Представлен обзор методологий и современных инструментов, активно использующихся для моделирования бизнес-процессов и разработки стратегических карт сбалансированной системы показателей. Для студентов и преподавателей, а также всех интересующихся проблемами управления организацией.

Данный учебник предназначен в первую очередь для подготовки специалистов по стратегическому управлению предприятием, организации его развития. Он поможет студентам приобрести углубленные специальные знания в области организации стратегического развития предприятий различных форм собственности и организационно-правовых форм, а также методов и инструментов, применяемых при реструктуризации предприятий для приведения в соответствие их организационных структур с целевыми установками развития. Практикум, помещенный в конце каждой главы, поможет самостоятельно подготовиться к зачету и экзамену. Книга может быть полезна руководителям предприятий, специалистам в области управления, аспирантам, магистрантам и студентам, изучающим менеджмент, стратегический менеджмент, стратегическое планирование.

Данный учебник в сжатом, но достаточно полном изложении раскрывает основные аспекты стратегического планирования и руководства деятельностью развивающейся организации. В соответствии с построением курса учебник излагает теоретико-методологические основы стратегического управления, раскрывает его функции и задачи на макроуровне и в организациях. Особое место отведено подготовке и принятию управленческих решений по развитию производственной и иных видов деятельности предприятия. Также представлены оригинальные подходы к построению математического аппарата выбора стратегии организации.

Представлено системное изложение теории управления, методы и модели решения практических задач принятия управленческих решений (в том числе оптимальных). В рамках дисциплины Теория управления рассмотрены структура и, определяющие процесс управления, функции, к которым относятся учет, контроль, анализ и регулирование, а также прогнозирование, планирование, принятие решения. Организационные процессы производства основываются на на современном информационном обеспечении, экономико-математических методах принятия управленческого решения. В дополнении к традиционным (стандартным) методам математического программирования представлены методы решения многокритериальных (векторных) задач оптимизации, лежащих в основе математических моделей, которые используются при разработке и системного принятия управленческих решений. Алгоритмы принятия решений представлены в условиях определенности, неопределенности. Практика разработки управленческих решений на уровне фирмы, рынка, региона представлена в виде цикла контрольных работ (конкретных числовых примеров), каждая работа включает ряд этапов: описание проблемы, программная реализация и результат решения, добавленная заданием для самостоятельной работы.

Монография посвящена выявлению основных параметров применения в современном операционном менеджменте различных управленческих стилей. В качестве основного из этих параметров в работе рассматривается энергия стилей операционного менеджмента, которая анализируется в аспекте двух основных современных управленческих теорий: PAEI-управленческих кодов И. Адизеса и И.Н. Дрогобыцкого и пространственно-временной классификации экономических систем Г.Б. Клейнера. На основе синтеза двух подходов разработана обобщенная классификация видов управленческой энергии, предназначенная для дальнейшего практического использования в операционном менеджменте предприятия.

Значимость монографического исследования заключается в более полном, чем делалось прежде, определении роли П. Ф. Друкера как экономического мыслителя и философа современного менеджмента, масштабов его влияния на теорию и практику управления и экономического развития. В работе содержится комплексный анализ творчества П. Ф. Друкера; установлены главнейшие вехи его научной биографии; проведено исследование вклада ученого в разработку проблем управления как систематизированной суммы знаний и как новой научной и учебной дисциплины, в изучение основополагающих функций менеджмента как профессии; в обоснование концепций «управления по целям» и постэкономического общества как «общества знаний». Создание научной биографии ученого, объективная оценка его вклада в экономическую теорию и управление имеют практическое значение в плане подготовки высококвалифицированных ученых-экономистов и эффективных менеджеров для современной России. Выводы монографии могут быть использованы при создании специальных и обобщающих трудов по истории экономической и управленческой мысли ХХ в., для подготовки учебных курсов по теории и практике менеджмента, социальной ответственности бизнеса, постиндустриальному развитию человечества и др.

В учебнике рассмотрены основные теоретические аспекты операционного менеджмента и их практическая значимость в управлении организациями.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Монография посвящена вопросам выявления объекта правового влияния — управления, представленного в трех формах: правовой политики (стратегий), администрирования и государственного регулирования. Модели управления рассматриваются посредством четырех методов влияния (учредительного, регламентации, согласования и коррекции), которые создают уникальную закономерность юридической науки — юридические технологии. Значимость права раскрывается в связи с его способностью задавать официальную позицию по отношению к социальным явлениям и процессам, а функциональность права — через эталонность поведения в известных ситуациях. Предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами правоведения, прежде всего для студентов, осваивающих программы магистратуры и аспирантуры образовательных организаций по направлению «Юриспруденция», а также для специалистов в области правоведения.

В работе рассматриваются новый методический подход, методы, модели и механизмы обеспечения эффективного, ускоренного развития предпринимательских структур, апробированные на практике. Ясный, доступный стиль изложения, множество различных примеров, поясняющих сущность сложных организационно-управленческих проблем, наличие научно-методических рекомендаций и опыта обеспечения устойчивого развития предпринимательских структур на основе новых подходов и методов взаимодействия механизмов управления и самоорганизации делают эту книгу прекрасным пособием для научных и практических работников, руководителей организаций и их подразделений, менеджеров разного уровня, представителей малого и среднего бизнеса, преподавателей и студентов, изучающих дисциплины по теории организации и управления. Прочитав эту книгу, вы найдете оптимальное решение сложных и, казалось бы, неразрешимых проблем.

В научно-практическом пособии представлены современные организационные, экономические и управленческие концепции, принципы и методы обеспечения устойчивого роста и развития бизнеса в условиях замещения технологического уклада и действия санкций. Ясный, доступный стиль изложения, множество различных примеров, поясняющих сущность сложных современных проблем замещения технологического уклада, наличие научно-методических рекомендаций по обеспечению устойчивого развития предпринимательских структур делают эту книгу эффективным помощником для преподавателей и студентов, а так же для научных и практических работников, руководителей организаций и их подразделений, менеджеров разного уровня, представителей малого и среднего бизнеса. Прочитав эту книгу вы найдете оптимальное решение сложных и казалось бы неразрешимых проблем, а ваш бизнес перейдет в режим успешного и процветающего.

Учебно-практическое пособие дает представление об эффективном стратегическом менеджменте применительно к современным российским условиям. Содержание пособия — результат многолетней практики чтения курса «Стратегический менеджмент» в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Пособие подготовлено с учетом опыта работы автора в качестве консультанта по проблемам стратегического управления. Пособие предлагается всем, кто хочет повысить уровень своих знаний о современном стратегическом менеджменте.

Настоящее пособие разработано для получения навыков менеджера и предпринимателя по управлению бизнесом. Оно оказывает помощь преподавателю при обучении студентов алгоритму прохождения пути от процесса формирования предпринимательской идеи до организации и оптимизации существующего бизнеса что позволяет научить проектировать систему управления бизнеса посредством построения бизнес-моделей.

В рамках учебного курса «Системный анализ в менеджменте» изучаются история зарождения, теоретические предпосылки и методологические аспекты применения системного подхода к исследованиям в менеджменте, его роль и значение в стратегическом и оперативном планировании и управлении развитием предприятий и организаций. Рассматривается роль системного анализа и системных методов исследования в развитии управления. Обосновывается методология исследования управленческих ситуаций. Анализируются проблемные ситуации в управленческой деятельности. Проводится исследование и проектирование организационных структур управления и систем принятия решений. Значительная часть учебного курса посвящена исследованию методов стратегического планирования и организации системных исследований в менеджменте, а также методическому обеспечению системного анализа в менеджменте для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности и конкурентоспособности функционирования и развития предприятий, включая предприятия нефтегазохимического комплекса (НГХК) России.

У компании есть два возможных способа достижения превосходства над конкурентами: первый способ — за счет операционной эффективности; второй — за счет стратегии, изменяющей стратегическую эффективность бизнеса. В монографии представлено исследование взаимосвязи между этими двумя способами в процессе развития бизнеса. Обоснована ведущая роль концепции VBM, задающей единую систему координат как для управления отдельными бизнес-единицами так и компанией в целом, ориентированную на рост стоимости (повышение стратегической эффективности) бизнеса. Делаются выводы о том, что нужно делать топ-менеджерам при изменении скорости трансформации бизнес-среды, чтобы поддерживать баланс между операционной и стратегической эффективностью бизнеса с учетом требований (ожиданий) ключевых заинтересованных сторон.

Монография посвящена поиску способов изменения характера экономического развития, переориентации его с количественных стратегий на качественные, социально ориентированные. Обоснован способ решения на основе концепции взаимосвязи показателей эффективности и справедливости в системах управления, которая оказывает влияние на качество жизни. Для практической реализации данной концепции предложена структура модели этичного «экономического человека» в форме задачи оптимизации удовлетворения потребностей и общий методический подход к формированию этического контекста в системах партнерства предприятия, распределения его дохода и налогообложения. Адресована магистрантам, аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов. Предложенные решения могут быть полезны бизнесменам и менеджерам социально ответственных предприятий.

Концепция управления стоимостью компании является в настоящее время общепринятой и в управленческом, и в академическом сообществах. Однако использование этой концепции на практике сопряжено с рядом проблем. В частности, большинство сложившихся подходов в рамках концепции управления стоимостью ориентируется преимущественно на компанию в целом и не учитывает особенности организационных структур современных компаний. Данная монография развивает подходы к реализации стоимостной модели управления и интегрирует их с вопросами оценки эффективности и совершенствования организационных структур, позволяя решать такие задачи, как оценка вклада каждого подразделения в стоимость компании, сравнение эффективности управления бизнес-единицами на сопоставимой основе, раздельная оценка влияния внешних и внутренних факторов на стоимость компании, повышение точности измерений в рамках доходного подхода к оценке стоимости бизнеса и изменение организационной структуры для роста стоимости компании. Монография носит ярко выраженный междисциплинарный характер, рассчитана на научных работников, преподавателей высших учебных заведений, студентов и высший управленческий персонал крупных коммерческих организаций, заинтересованных управлением стоимостью компании и повышением эффективности организационных структур.

Монография посвящена применению формул Фишберна и их обобщений, последовательностей Фишберна, в экономике, прежде всего для корректного моделирования процессов принятия управленческих решений в поле различных информационных ситуаций. Кроме того, в монографии кратко изложены необходимые сведения о классических последовательностях натуральных чисел, сведения из теории энтропии, теории экономических рисков, теории игр и статистических решений. Монография завершает исследование авторов по применению последовательностей Фишберна в экономике и управлении, содержит ряд положений и научных результатов, ранее не публиковавшихся. Будет полезной специалистам-практикам, менеджерам, специалистам по экономико-математическому моделированию, ученым, преподавателям, аспирантам, студентам.

В монографии дается анализ исторического развития воззрений на управление в обществе, появления в начале ХХ века научного управления и его развития в ХХ-ХХI веках под философским углом зрения, определения философских оснований. Выдвигается авторская трактовка философии управления как специальной социально-философской теории. Исследуются социально-культурные и социально-философские проблемы современного управления системой «общество – организация – человек». Книга рассчитана на широкий круг читателей – студентов, аспиран-тов, преподавателей менеджмента, специалистов управления, работников органов власти и всех тех, кому не безразличны проблемы развития власти и управления в современном мире и в российском обществе.

Стратегическое управление инвестициями региона: кадровое обеспечение в условиях цифровой трансформации. Сборник научных докладов по материалам Международной научно – практической конференции «Стратегическое управление инвестициями региона: кадровое обеспечение в условиях цифровой трансформации», 25 июня 2020 г.

Теория корпоративного управления является сравнительно новой, но очень важной дисциплиной для профессиональной подготовки специалистов в области управления и экономики. В пособии рассмотрены история, причины возникновения и базовые понятия корпоративного управления: система взаимоотношений, основные участники и органы управления, национальные модели, корпоративная социальная ответственность и репутация корпорации. При подготовке текста использованы материалы лучших отечественных и зарубежных авторов. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся в высших учебных заведениях по направлениям «Менеджмент» и «Экономика», а также всеми интересующимися вопросами корпоративного управления.

Рассмотрены сущность и содержание теории управления, эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма, теоретические основы управления и современное состояние теории управления, проблемы управления в условиях перехода от индустриального к постиндустриальному обществу. Изложены цели и функции теории управления, вопросы функционального разделения управленческого труда. Описаны внутренняя и внешняя среда в управлении, организационные формы и структуры управления. Рассмотрены общенаучные методы теории управления, методы управленческого воздействия, методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Представлены методология и организация процесса разработки управленческого решения, целевая ориентация управленческих решений, анализ альтернатив действий. С позиций системного подхода рассмотрены вопросы исследования систем управления и их проектирования.

Отличительной характеристикой данной книги, выделяющей ее из ряда других аналогичных изданий, является сочетание сжатого изложения теоретического материала с практической ориентированностью на решение экономических задач. Содержание учебника позволяет студентам усвоить теоретические основы экономической науки, сформировать целостное представление о моделях и инструментах исследования закономерностей функционирования современной экономики и поведения экономических агентов на различных рынках. Учебник отличает обширный спектр иллюстративных задач, сопровождающий изложение теоретического материала, раскрывающий прикладные возможности экономической науки, что позволяет студентам сформировать практические навыки и умения применять теоретические знания для решения практических задач. Достоинством является также наличие интересных кейсов, примеров решения задач по тексту учебника и задач для самостоятельного решения в конце каждой главы.

Изучение теории и практики управления национальной экономикой позволяет научно обосновать и эффективно применять положения современной экономической науки для формирования и реализации и экономической политики страны в условиях санкций. В настоящее время повышается роль систематизации, корректной интерпретации и изучения терминологии теории и практики управления национальной экономикой. Эту задачу выполняет предлагаемый энциклопедический словарь.

В монографии впервые всесторонне исследованы многие нерешенные фундаментальные и прикладные проблемы управления человеческими ресурсами, содержатся авторские предложения по совершенствованию институтов государственной службы и повышению эффективности частного предпринимательства. Для административных работников, преподавателей и студентов, специализирующихся вобласти экономики, менеджмента и управления персоналом.

Широко известно, что актуальность исследований по промышленной тематике остаётся крайне острой, несмотря на проведённые в последние годы работы в России и за её рубежами. Очевидно это связано со стремительным развитием форм организации промышленных предприятий и модернизаций бизнес-процессов, обеспечивающих функционирование таких входящих в структуру этих предприятий. Именно этим аспектам и посвящена предлагаемая вашему вниманию работа.

Пособие посвящено вопросам организации проектного управления в деятельности государственных и муниципальных органов и учреждений. Определяются отличительные признаки управленческого, организационного и социального проектов, раскрываются особенности их жизненного цикла и элементного состава, описываются организационные структуры и функциональные роли в проектном управлении, а также система мотивации работников.

В монографии предлагается новый методологический подход осмысления экономической безопасности в национально-государственном масштабе, базирующийся на концепции витальности, позволяющей рассматривать экономическую безопасность как функцию жизнеобеспечения и развития социальной системы «национальная экономика». На этой методологической основе исследуются угрозы и риски для национальной экономики России, анализируется мировой опыт нейтрализации угроз и управления рисками социально-экономического развития, разрабатывается комплекс отношений, институтов, механизмов и инструментов обеспечения экономической безопасности России и реализации ее национальных интересов в мировой конкуренции с использованием инструментов государственного стратегического управления, формируется модель системы стратегического анализа, управления и предотвращения рисков в сфере социально-экономического развития и соответствующие системотехнические решения для оценки, контроля и управления. В основу монографии положены результаты научных исследований, выполненных Институтом экономической политики и проблем экономической безопасности Финансового университета при Правительстве Российской Федерации в течение 2013-2016 годов, в том числе в интересах Министерства экономического развития Российской Федерации.